Motiveeriv ja tulemuslik meeskonnatöö

Meeskonnatöö koolitus on loodud ülesehitamiseks "vali ja kombineeri" põhimõttel ehk teisisõnu on võimalik valida moodulid, mis hetke arenguetapis teie meeskonnale enim sobivad. Vastavalt vajadusele saab igast teemast teha nii lühema kui põhjalikuma versiooni, läbides poole päevaga 3-4 teemat või süvenes neisse mitmel koolituspäeval

Valikmoodul I "Mina ise ehk meeskond koosneb üksikindiviididest"

• Minu motivatsioon ja väärtused
• Minu MOJO (kuivõrd rahuldust ja tähenduslikkust pakkuv on see, mida teen?)
• Minu vaimne ja füüsiline heaolu

Mooduli eesmärk: analüüsida ennast erinevatelt elu tahkudelt, leida üles ressursse ja tuvastada potentsiaalseid arengukohti.

Meeskonnatöö koolitus

Koolituse tulemusel osaleja:
• On analüüsinud ja arutanud oma väärtushinnanguid ja motivatsiooniallikaid
• On analüüsinud ja teadvustanud oma tunnetust panuse ja tasu tasakaalust erinevate tegevuste lõikes
• On hinnanud oma vaimset ja füüsilist heaolu ja seadnud tegevuseesmärki oma tervise
toetamiseks
• Mõistab, kuidas isiklikud väärtused, hoiakud ja heaolu mõjutavad meeskonna funktsioneerimist ja tulemuslikkust

Võimalik lisamoodul – „Minu eelistatud käitumisstiil ja selle avaldumine meeskonnas “

Mooduli tulemusel osaleja:
• Analüüsib oma eelistatud käitumisstiili (DISC mudeli baasil), selle tugevaid külgi ja
arenguvõimalusi
• Teab, kuidas teha tõhusamalt koostööd erineva käitumisstiiliga inimestega

Valikmoodul II „Suhtlus ja koostöö meeskonnas “

• Suhtlusoksuste alustalad – aktiivse kuulamise tehnikad
• Selge sõnum ja enesekindel käitumine
• Tagasiside andmine ja küsimine
• Meie mikrokäitumised ja nende mõju meeskonna psühholoogilisele turvatundele
Mooduli eesmärk: harjutada ja arendada suhtlusoskusi, teadvustada mikrokäitumiste mõju meeskonnatööle

Koolituse tulemusel osaleja:
• Oskab rakendada aktiivse kuulamise tehnikad
• Oskab sõnastada „mina sõnumi“ tagasiside andmisel
• Teab 2-3 enesekehtestamise tehnikat
• Analüüsib oma mikrokäitumisi ja nende mõju meeskonnakaaslaste psühholoogilisele turvatundele

Võimalik lisamoodul – „Konfliktide ennetamine ja lahendamine“ (eeldab mooduli „Minu eelistatud
käitumisstiil ja selle avaldumine meeskonnas“ läbimist)

Mooduli tulemusel osaleja:
• Arvestab erinevate käitumisstiilide eripäraga ja oskab seeläbi konflikte ennetada
• Oskab kasutada peegeldamist konfliktolukorra juhtimiseks
• Teab, kuidas keerulisteks kõnelusteks ette valmistada ja neid läbi viia

Valikmoodul III „Meeskonnarollid ja meeskonna tulemuslikkus“

• Usaldus kui meeskonnatöö alus
• Meeskonnatöö praktikas (mängime ja praktiseerime)
• Meeskonnarollid P.Lencioni 6WG mudeli alusel (eeldab eelnevat küsimustiku täitmist)

Mooduli eesmärk: Teadvustada igaühe panust ja rolli meeskonnatöös, mis võimaldab vajadusel töökorralduse ümberorganiseerimist suurema rahulolu ja tõhususe saavutamiseks.

meeskonnatöö koolitus 1

Mooduli tulemusel osaleja:
• On jaganud meeskonnakaaslastega mõtteid ja tundeid omavahelise koostöö osas
• On osa võtnud usaldust ja ühtekuuluvustunnet tugevdavatest tegevustest
• Teab oma tööalaseid tugevusi, kompetentse ja frustratsioone
• Teadvustab, millised rollid on meeskonnas optimaalselt täidetud ja milliste osas võib raskusi
tekkida
• Oskab meeskonnarollidest lähtudes paremini koostööd kavandada

Võimalik lisamoodul – „Meeskonnaaudit DISC mudeli baasil“ (eeldab mooduli „Minu eelistatud käitumisstiil ja selle avaldumine meeskonnas“ läbimist)

Mooduli tulemusel:
• On loodud strateegiast lähtuv ideaalse meeskonna profiil
• Meeskond teadvustab, milline on selle tegelik profiil, arvestades üksikuid meeskonnaliikmete
profiile, ja kuivõrd on see sarnane või erinev ideaalsest profiilist
• Analüüsitakse, milliseid rolle keegi meeskonnas täidab ja milline on tema unikaalne panus
meeskonna funktsioneerimises
• On alustatud tegevusplaani loomist meeskonna arenguks ideaalse profiili suunas

Valikmoodul IV – „Motiveeriv meeskonna juhtimine“

• Tulemusjuhtimise alused – motiveeriv eesmärgistamine ja järjepidev elluviimine
• Erinevad käitumisstiilid ja nende motivatsioon tööl
• Arengu- ja koostöövestlused kui juhtimisvahend
• Mängulised meetodid vestluste läbiviimisel

Mooduli eesmärk: juht teab, kuidas seada eesmärke ja tagada nende suunas liikumist ning toetada iga
meeskonnaliikme motivatsiooni ja arengut.

Mooduli tulemusel juht:
• Oskab sõnastada eesmärke ja teab, mis on oluline nende elluviimise tagamiseks
• Teadvustab, et inimestel on erinevad motivatsiooniallikad ja oskab oma lähenemist kohandada
• Teab erinevust tagasi- ja edasiside vahel ja on harjutanud edasisidestamist
• On tutvunud arengu- ja koostöövestluste lauamänguga ja oskab seda vestlustel rakendada

Koolitusi korraldame meie ruumides Tallinna vanalinnas või Sulle sobivas asukohas.


Vali välja teile huvipakkuvad moodulid ja võta ühendust!

Inese Freimane

Inese Freimane

koolitusjuht
(+372) 5565 5486
inese@opetajatemaja.ee
EST, LAT, RUS, ENG, GER
SaadaSaada päring