Eestvedamine (leadership) — inimeste ja muudatuste juhtimine

Koolitusel käsitleme õpetajat kui eestvedajat ja liidrit läbi erinevate rollide. Keskendume sellele, milliseid kompetentse on vaja arendada ja omandada, et luua usaldust inimsuhetes, teha tõhusat koostööd ning kaasata ümbritsevaid inimesi muudatuste elluviimisesse.

 

Koolitaja Maarit Vabrit-Raadla, MSSc, on lõpetanud Tallinna Ülikooli sotsiaaltöö eriala ning Tallinna Tehnikaülikooli Ärikorralduse instituudi Cum Laude. Ta on olnud aastaid sertifitseeritud coach ja arengupartner nii juhtidele, ettevõtjatele kui organisatsioonidele. Maarit on tegelenud nii juhtide kui organisatsioonide arendamisega, üles ehitanud ja juhtinud meeskondi, samuti väike-ettevõtet ning töötanud konsultandi ja personalipartnerina (sh. 6 aastat ABB-s). Täna nõustab Maarit erinevaid ettevõtteid strateegilise juhtimise, organisatsiooni arengu, personalijuhtimise ja digitaliseerimise teemadel. Lisaks on ta personaalne coach Leadership ja personaalse tulemuslikkuse teemadel ning mentor personalijuhtidele. Ta on Tehnopoli startup'ide mentor, EASi kasvuettevõtja programmi mentor ning Peresõbraliku Tööandja märgise konsultant/assessor. Maarit on pidanud tulemusjuhtimise ja protsesside tõhustamise loenguid Tallinna Tehnikaülikooli magistriõppe tudengitele. Tallinna Majanduskoolis õppijatele ja erinevatel konverentsidel rääkinud inimeste juhtimise digitaliseerimise teemadel. 2019 aastal koostöös Tallinna Ülikooliga viis läbi liidriprogramm õpetajatele “Õpetaja kui liider”.

 

Sihtgrupp: Õpetajad, pedagoogid, haridusjuhid

 

Õpiväljundite omandamisel osaleja:

  • oskab kaardistada ja analüüsida olulisi inimsuhteid;
  • teab millist rolli mängib usaldus inimeste juhtimises ja tulemuste saavutamises;
  • teab, kuidas kujunevad hoiakud ja kuidas neid teadlikult mõjutada;
  • oskab kasutada erinevaid inimeste juhtimise tehnikaid nii usalduse saavutamiseks kui meeskonnatöö kujundamiseks;
  • mõistab muudatuste protsessi ning oskab planeerida muudatuse elluviimise projekti;
  • tähtsustab kommunikatsiooni osakaalu inimeste juhtimises ja muudatuste elluviimisel.

Информация о семинаре

Место:
Kontakt- või hübriidõpe
Время:
06.04, 20.04, 04.05, 15.06.21 kell 13:00-16:15
Продолжительность:
16 akadeemilist tundi
Ведет курс:
Maarit Vabrit-Raadla
Предоплата:
Tasuta
Группа:
Kuni 16 osalejat
Дополнительная информация:
Koolitusel saavad osaleda AINULT Tallinna Haridusameti haldusalas olevate asutuste töötajad
Руководитель проекта:
Kristi Vimberg, (+372) 527 3422  kristi@opetajatemaja.ee

Training topics

  1. Eestvedamine erinevates rollides, inimeste juhtimine läbi suhete, usalduse saavutamine
  2. Koostöö ja meeskonnatöö printsiibid, hoiakute mõistmine ja kujundamine
  3. Eestvedamise praktilised tööriistad – probleemide lahendamine, coachiv juhtimine, tagasiside andmine, tunnustus ja eesmärgistamise tehnikad
  4. Muudatuste juhtimine ja muudatuste edukas kommunikatsioon, muudatustega toimetulek.